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Os 5 erros da Gestão de transporte de cargas

13 de novembro de 2017

Os 5 erros da Gestão de transporte de cargas
gestão de transporte de cargas A gestão de transporte de cargas é um detalhe muito importante em um processo, pois se ela não atender às expectativas dos clientes, por mais que o produto seja de qualidade, provavelmente o seu cliente evitará comprar de você por conta dos problemas com o transporte da mercadoria. Para evitar que isso aconteça com a sua empresa, veja a seguir quais são os cinco principais erros da gestão de transporte de cargas e evite cometê-los: 1 - Não planejar o transporte de cargas - o transporte de cargas, assim como todas as demais etapas do seu processo de vendas, precisa ser cuidadosamente planejado. Em primeiro lugar, o planejamento serve para melhorar a logística das entregas, fazendo com que você consiga economizar recursos e gaste menos com o transporte. Por outro lado, o planejamento do transporte de cargas também acaba por beneficiar os seus clientes, que terão em mãos as mercadorias em menor tempo e ficarão mais satisfeitos com isso. 2 - Não investir no manuseio e armazenamento seguro de mercadorias - outro erro bastante comum de muitas empresas é não investir no armazenamento correto e apropriado para as mercadorias. Cada tipo de produto, precisa de uma embalagem específica, a qual serve para garantir que a mercadoria chegue em boas condições para o cliente. No entanto, quando isso não acontece, existe uma grande probabilidade de que o produto sofra algum dano durante o transporte, o que acarretará em problemas com o seu cliente e a perda de credibilidade. 3 - Falta de inovação e uso de novas tecnologias - como todo mundo sabe, a cada dia surge uma novidade. É fundamental que a sua gestão de transporte esteja de acordo com as novas tecnologias, pois elas servem justamente para oferecer as melhores condições para você e seus clientes. Além de facilitar todo o procedimento de transporte, você terá em mãos todas as informações sobre o decorrer das entregas, o que agilizará o seu trabalho. 4 - Não medir a operação - os KPIs são indicadores estratégicos que ajudam a melhorar a gestão dos seus processos, inclusive do transporte. Não utilizar esses indicadores é um grande erro, pois eles te ajudam a organizar melhor o seu trajeto, fazendo com que você consiga economizar muito mais tempo e dinheiro. 5 - Não ter várias transportadoras à disposição - trabalhar com transportadoras terceirizadas é a solução de muitos problemas; no entanto, se você se limitar a trabalhar com apenas uma transportadora, os transtornos podem ser mais graves. Isso porque no caso de qualquer imprevisto com a empresa contratada para fazer o transporte, até que você consiga contatar outra transportadora você perderá um certo tempo, o que pode causar um atraso nas suas entregas. Esses são os principais erros cometidos na gestão de transporte de cargas. E você, já cometeu algum deles? O que fez para melhorar? Deixe a sua opinião e sugestão aqui nos comentários do Facebook!  

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